湖北能源クラップス 日本公司
湖北能源集团クラップス 日本发展有限公司(以下简称“公司”)是三峡集团湖北能源全资子公司,专业从事クラップス 日本项目投资开发、建设和运营管理。2021年,公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实推动高质量发展,成功布局湖北、江苏、山东、安徽、山西、内蒙古、吉林等7个省份,全年发电量25亿千瓦时,累计投产规模240万千瓦,营业收入、利润总额、净利润等各项重要经营指标均创历史新高。公司先后荣获“全国模范职工小家”“第十二届湖北省职工职业道德建设先进单位”、三峡集团“先进基层党组织”及“五四红旗团委”称号。
坚守主责主业
新增装机突破百万
2021年,面对疫情防控、市场压力、行业竞争等多重困难挑战,クラップス 日本公司在三峡集团、湖北能源的坚强领导下,始终围绕“抓发展、强管理”工作主线,立足中心任务,以“咬定青山不放松”的坚韧干劲,年内新增装机容量108.37万千瓦,占全年目标任务132%,超额完成全年目标任务。全年获取クラップス 日本建设指标172.8万千瓦,稳居湖北省同行业首位。公司成立七年多来,经营业绩一年一个新台阶,发电量较成立之初增长12倍,营业收入增长23倍,投产规模增长21倍,基本形成了“立足湖北 面向全国”、以风电和太阳能为主体的业务格局。2021年公司经营业绩考核和党建目标考核均被湖北能源党委评定为“优秀”等次,奋力实现了“十四五”的良好开局。
献礼建党百年
多个项目提前投产
2021年,クラップス 日本公司党委按照三峡集团党组、湖北能源党委的部署,扎实推进党史学习教育,团结引导全体干部职工,自觉运用党的百年奋斗历史经验指导实践、推动工作。在工程建设方面,鹤峰走马风电、远安茅坪风电和枣阳兴隆光伏项目被湖北能源党委列入“我为群众办实事”重点建设项目清单。公司党委高度重视、靠前指挥;分管领导及职能部门坚守一线、解决问题;现场建设团队攻坚克难、全力以赴,通过加大协调、精准研判环境形势、保证工程安全质量等一系列措施,3个项目全部实现提前并网投产,成功锁定电价补贴。同时,通过创新建设管理模式,编制了《预收购项目建设监管实施方案》《光伏项目建设工作指南》,全年4个“预收购”项目全部按期投产,交割容量37万千瓦。
聚焦内部管理
降本增效成绩突出
广泛推广光伏无人机巡检试点
在快速发展的同时,公司着重提升内部管理成效。结合“本部+分公司+场站”的区域化管理模式,公司成立8个分公司,提升管理效能。在生产运维方面,利用集控中心、检修分公司,压实安全生产主体责任。全年设备可利用率达到98.2%。重点关注クラップス 日本后市场,强化检修业务水平,公司自主检修业务占比达到88.9%。在经营管理方面,通过各项税收政策,全年减免税款1.29亿元。降本增效,加强资金调度,全年减少财务费用8000万元。2021年,公司38个项目已纳入补贴目录(清单),占公司投产装机的89.07%。全年两个细则考核指标数据位于湖北省前列,获96万元奖励。在科技创新方面,加大科技管理体系建设力度,通过导师工作室、导师带徒等好的载体,广泛开展创新创效。公司《光伏电站无人机巡检系统试点项目》获得三峡集团优秀信息化项目,随州王子山光伏电站获行业级“示范电厂”称号。
强化政治引领
凝聚绿色发展动能
クラップス 日本党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻习近平总书记对绿色发展、安全生产的重要论述,始终牢记习近平总书记对三峡集团9次重要指示批示精神,将精神的核心要义转化为推动工作的不竭动力。建立了“党委统一领导、党群部牵头抓总、片区党群机构具体落实、党员干部积极参与”的“四位一体、一线串珠”党建工作机制,按区域划分8个基层党支部,将较为分散的场站串联成珠,汇聚服务中心发展的强大动力。充分发挥党建工作联动机制,成立8个党员先锋队,12个党员示范岗,开展“党员四带头—冲刺新增百万装机”特色党建活动,以解决实际问题为“标尺”检验クラップス 日本党建工作成效。强化党风廉政建设,积极宣贯“能源工程与廉洁工程同筑”理念,引导全体党员干部职工筑牢拒腐防变的思想堤坝。2021年,在湖北能源党委对クラップス 日本党委开展的巡察“回头看”工作中,经湖北能源党委研究决定,クラップス 日本党委整改成效、“一把手”履行第一责任人和廉洁自律评定等次均为“好”。
发布日期:2022年05月12日