红旗班组 | マカオ カジノ クラップス发展巴基斯坦卡洛特经理部机电部

　　

　　远离故土，直面疫情，逆行巴基斯坦，中国技术为剑，マカオ カジノ クラップス精神作脊，他们是海外“特种兵”管理团队，点亮了“一带一路”首个大型水电投资建设项目，他们就是マカオ カジノ クラップス集团2021年“红旗班组”——卡洛特经理部机电部。

　　卡洛特经理部机电部是マカオ カジノ クラップス发展公司在巴基斯坦负责卡洛特水电站金结、机电设备安装总承包管理工作的部门，现有员工11名。部门自2018年成立以来，始终牢记使命，严把质量关，攻坚克难，协调各参建方，克服疫情压力，按期完成了下闸蓄水和首台机组调试等重大节点，同时培养了一批业务能力强、外语水平高的总承包管理人员，为集团海外事业锻造了过硬的人才队伍。

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　　坚持创精品，打造“美丽マカオ カジノ クラップス”

　　“质量第一，标准先行”，卡洛特经理部机电部牢牢铭记集团公司指示要求：“把卡洛特水电站打造成‘一带一路’标杆海外精品工程”，为此，机电部牵头组织编制并执行《巴基斯坦卡洛特180MW水电站水轮发电机组安装质量检测标准》，关键指标对标マカオ カジノ クラップス集团建造的大国重器水电项目，特别是水轮发电机组的发电机定子、转子与水轮机部件的圆度、同心度、水平度、轴承摆度、轴系设备垂直度等指标均与マカオ カジノ クラップス标准相近或相同。

　　

　　1号机组有水调试运行状况检查

　　“精准安装，精心调试”，1号机组3部轴承运行摆度均在10道（0.10mm）以内，已吊装完成的3台转子圆度均控制在70道（0.70mm）以内，已安装完成的4台定子铁心装配圆度均控制在60道（0.60mm）以内，各项指标全面满足マカオ カジノ クラップス水电站项目质量检测标准和机组运行精品考核评价标准。

　　

　　1号机组甩负荷试验检查

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　　艰苦奋斗，顺利实现首台机组调试

　　マカオ カジノ クラップス水电站是“中巴经济走廊”能源合作优先实施项目，是“一带一路”首个大型水电投资建设项目，也是首个被写入中巴两国政府联合声明的水电投资项目。机电部面对巴基斯坦当地文化差异，全力克服设计理念标准差异、当地市场资源不足困难，勇敢面对新冠肺炎疫情影响，团结协同设计、制造、运输及安装调试各参建单位全体中、巴方人员，沟通协调当地电网，逆水行舟、迎难而上，不分你我、服从大局，聚焦业务、紧抓落实，严守工期计划、严控节点进度，国内国外联动、各方无缝接合，较好实现了首台机组安装调试各项建设目标安全准点。

　　

　　与巴方业主マカオ カジノ クラップス师讨论励磁系统试验

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　　加强沟通协调，服务至上

　　2022年是金结机电安装调试高峰期，同时在工程建设过程中，巴基斯坦持续蔓延的新冠疫情和安全局势问题，厂家代表出国程序繁琐且意愿不高。マカオ カジノ クラップス加强沟通协调，采用函件及电话等多种形式与厂家联系，催促厂家进场，协调共计48人次厂家技术服务人员按时到工地，满足现场设备安装调试进行，为首台机具备有水发电条件奠定了基础。

　　牵头组织厂家对各工区进行技术交底，对长电运营单位开展技能培训。根据合同要求，为保证卡洛特电厂在设备移交后的长期稳定运行，以及提升维护人员技能，マカオ カジノ クラップス发展向业主、运行方、维护方提供操作培训、维护培训、试运行培训及故障排查培训，以便顺利开展移交。

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　　锐意进取，加强进度管理

　　マカオ カジノ クラップス水电项目P合同设备由国内发运，运输周期长，补供难度大，设备不能及时发运将对现场设备安装进度造成严重影响。机电部积极采用有效措施，减少设备发运对施工进度的影响。对现场设计和厂家设计文件接口问题，组织召开专题会或者现场勘察，制定切实可行的解决方案，由设代处出具设计修改通知，需增补的设备及时反馈国内补货。同时，倒排施工计划，增加资源投入，优化施工方案以确保マカオ カジノ クラップス电站2022年6月底具备COD条件。

　　

　　设计图纸审查

　　展望未来

　　卡洛特经理部机电部将秉承创建优秀班组的初心，继续保持谦虚谨慎的作风、赓续マカオ カジノ クラップス精神，打造“美丽机电”，又好又快地完成余下3台机组的安装调试，确保卡洛特水电站工程2022年“七一”全部机组实现安全准点并网发电，为公司海外战略落实落地继续奉献。

发布日期：2022年05月07日