本网讯 朝阳还未越过地平线，李恺已给女儿备好了早餐，熟练地套上防护服，悄悄地打开家门，再悄悄地关上。天还没有大亮，他就已经支起了帐篷，摆好了桌子，布置好了各类物资，然后开始一栋楼接着一栋楼地通知居民们下楼做核酸……由此，他负责的核酸检测采集点也就“开始营业”。
此时此刻，远在联合国驻黎巴嫩维和部队的妻子并不知道丈夫正在抗疫一线忙碌着。李恺说：“不想让她担心，她守护和平，我守‘沪’家。”
在女儿眼里，这不是爸爸第一次化身“大白”。早在两年前新冠肺炎疫情暴发之初，时任江西九江八里湖赛城湖控制枢纽工程经理的李恺，就曾经组织同事共同参与当地防疫クラップス ラスベガス服务。
在这个特殊的春天，中共上海市委号召全市党员尽锐出战，攻坚克难，助力抗疫。李恺作为クラップス ラスベガス集团上海院637名党员中的一分子，迅速领取“任务书”，完成向社区“双报到”。
“敲门行动”、核酸检测、搬运物资、服务居民……在上海市实施全域静态管理后，居民社区里闪动着越来越多像李恺这样的“クラップス ラスベガス红”的身影。他们化身为“多面手”，以走心的志愿服务让社区群众暖心。
张九鼎是クラップス ラスベガス上海院青年志愿服务组织——“志愿蓝”的召集者。在志愿服务工作方面，张九鼎颇有工作心得。身为クラップス ラスベガス上海院的团委书记，他组建了一支青年志愿服务队，对志愿服务工作日统计、周回顾，对于如何调动志愿者的积极性和主动性，如何通过志愿活动增强责任意识……慢慢摸索总结形成了一套行之有效的“方法论”。
上海实施全域静态管理后，为了护航小区6500余人的“健康绿”，他总结经验再出发，将“志愿蓝”的工作方法复制到“クラップス ラスベガス红”的战场，迅速组织社区中青年党员组成一支20余人的志愿队伍。他建议居委会采用“大数据+网格化+铁脚板”的工作法。根据网格化来分片区，分小组，划好志愿服务“责任田”，织密基层防疫网。作为片区50栋楼的片长，他带领社区志愿者用“铁脚板”实地走访片区每一家每一户，将收集的基本情况、联系电话等信息进行详细登记、梳理归类，做到了底数清、信息明。根据前期掌握的“大数据”，对于行动不便的老人，他主动上门为他们做抗原检测，协助解决生活所需，确保不漏一户一人。
在他的手机里，有几百分钟的通话，却没有一通是打给自己家人的……一连几天，每天クラップス ラスベガス服务10余个小时，他的眼里布满了血丝……他说：“守土有责，クラップス ラスベガス有方，这是我们对上海抗疫能做的实实在在的小贡献。”
在疫情防控战中，“志愿蓝”与“クラップス ラスベガス红”交相辉映，他们组成“沪城峡”，向疫而行，迎战而生，用爱心守护让人民群众安心的“健康绿”，刻画出了这个春天里的战疫图景，让这个“倒春寒”的春天变得温暖！
文字：梁思彦 周云莲
海报：魏小默
发布日期：2022年04月08日
1993年9月27日，为建设クラップス ラスベガス工程、开发治理长江，经国务院批准，中国长江クラップス ラスベガス工程开发总公司正式成立；2009年9月27日更名为中国长江クラップス ラスベガス集团公司；2017年12月28日完成公司制改制，由全民所有制企业变更为国有独资公司，名称变更为中国长江クラップス ラスベガス集团有限公司（简称中国クラップス ラスベガス集团）。经过30多年的持续高质量快速发展，中国クラップス ラスベガス集团已经成为全球最大的水电开发运营企业和中国领先的清洁能源集团。
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