첫 번째 라이브 바카라 조작 공장은 연설 대회를 열었습니다.

현재 그룹의 연례 요약 및 동원 회의에서 의장 보고서의 정신을 연구하고 구현하고, 사고를 통제하고, 노력을 집중시키고, 목표를 명확히하며, 변화를 혁신하고 추구하는 것이 모든 부대와 모든 직원의 가장 중요한 작업입니다. 2013 년 3 월 4 일에 직원의 보고서 정신에 대한 직원의 학습과 이해를 더욱 심화시키고 보고서 학습 활동의 심층적 인 개발을 촉진하기 위해 최초의 라이브 바카라 조작 공장은 연설 경쟁을 조직했습니다. 각 부대의 21 명의 참가자가 경쟁에 참여했습니다.
참가자들은 2013 년에 "혁신과 변화, 견고한 관리, 안전한 개발을 준수하고 훌륭한 관리를 개선하고 품질과 효율성을 강화하기위한 훈련, 2013 년의 회장이 제안한"5 가지 목표 "및"10 지속 "에 중점을 둔 그룹의 2013 년 업무 정책을 취했습니다. 부대 또는 개인의 실제 작품에 근거하여 우리의 경험, 경험, 아이디어 및 결정에 대해 이야기해야합니다.
감정과 감정을 가진 라이브 바카라 조작은 모두에게 회장의 연례 보고서에 대한 더 깊은 이해와 느낌을 주었고, 2013 년 목표와 과제를 달성하기 위해 의식적으로 노력하는 것에 대한 모든 사람의 자신감을 강화했습니다.