1. "바카라 이기는 법 선택하고, 바카라 이기는 법 고용하고, 바카라 이기는 법 유지하며, 바카라 이기는 법 대체하는 것"의 5 가지 측면에서 서부 산동 특성으로 고용 메커니즘과 고용 문화를 확립하십시오.

—— 바카라 이기는 법 선택하는 것이 전제 조건입니다. 가장 적합한 사람을 찾고 가장 적합한 위치에서 사용하십시오. 올바른 사람들이 올바른 일을하도록하면 내면의 잠재력을 실현하고 실제 능력의 개선에 도움이됩니다.

—— 사람들이 목적입니다. 그것은 더 넓은 교육이며, 고용 된 사람들은 재배해야합니다. 사용을 통해 바카라 이기는 법 키우는 데 지속됩니다.

—— 교육은 수단입니다. 바카라 이기는 법 교육하는 것은 훈련과 학습에 관한 것이 아니라 일 자체는 바카라 이기는 법 키우는 주요 방법 중 하나입니다. 다양한 형태의 훈련을 수행하고, 좋은 학습 습관을 키우고, 학습 분위기를 조성하고, 자신을 키우고, 부하 직원을 키우고, 다른 바카라 이기는 법 키우고, 학습 조직을 구축하십시오.

—— 바카라 이기는 법 모으는 것은 보장입니다. 하나는 경력으로 바카라 이기는 법 유지하는 것입니다. 둘은 환경으로 바카라 이기는 법 유지하는 것입니다. 세 사람은 치료를 통해 바카라 이기는 법 유지하는 것입니다.

—— 주제가 메커니즘입니다. 사람이 반드시 위치 나 높은 위치를 가지고 있지는 않지만 더 좋을 수는 없지만 적합하고 최고가 있어야합니다. 부적합한 직원을 적시에 조정하고 팀의 활력과 전투 효과를 유지하기 위해 모든 수준과 카테고리의 직원을위한 역동적 인 메커니즘을 형성하십시오.

2. 회사 문화에 동의하는 직원은 자격을 갖춘 직원입니다.

회사 문화에 동의하는 직원은 자신이하는 경력에 대한 확신을 갖고 훌륭한 경력에 전념 할 것입니다. 반대로, 회사의 문화에 동의하지 않는 직원은 회사에 대한 신뢰를 잃고 회사가 희망이 없으며 산동의 세기 된 원인에 전념하지 않을 것이라고 믿습니다.

3. 간부의 승진 및 임명을위한 원칙. 정치적 품질은 첫 번째이며 안전 통제 능력은 두 번째이며 전문적인 능력은 세 번째입니다.