クラップス スロット圣加旺项目团队海外抗疫纪实
本网讯（蔡忠伟 王正辉）2020年，新冠肺炎疫情席卷全球。3月中旬，クラップス スロット总统宣布全国进入紧急状态。目前，全国上下仍处于紧张的“抗疫”中。
在クラップス スロット东南部普诺大区的安第斯山中，有一群三峡人工作生活于此。虽然疫情给他们的工作生活带来了挑战，但共同的坚守，更加坚定了他们团结一心打赢复工复产战“疫”的决心。
他们就是三峡集团中水电公司クラップス スロット圣加旺水电项目的建设者。
圣加旺III水电站クラップス スロット效果图 本文图片由中水电公司提供
クラップス スロット当前，我们要未雨绸缪
时间回到1月中旬，圣加旺水电クラップス スロット建设正如火如荼地进行，各关键工作面如首部枢纽、引水隧洞、地下厂房等全面铺开。
该项目是三峡集团与葡萄牙电力公司共同在拉美地区投资建设的第一座水电站，被列入中国与クラップス スロット两国产能合作第二批早期收获项目清单。项目的建设不仅可以为クラップス スロット东南部地区提供清洁电能，还可以带动当地社区的发展，社会经济效益显著。
クラップス スロット工期紧、任务重，大家在紧锣密鼓推进工作之余，也在期盼着中国农历春节的到来。可国内突发的新冠肺炎疫情，牵动着クラップス スロット团队每一位成员的心。
“疫情当前，我们虽身处海外，但要未雨绸缪，绝不能做旁观者。”クラップス スロット负责人孙建斌对クラップス スロット团队成员说。为此，他一方面召集团队成员多方采购防疫物资驰援国内，另一方面，他也带领团队提前做好防疫各项准备。
防疫知识宣传栏
1月20日，孙建斌与クラップス スロット参建各单位负责人召开疫情防控专题会，部署各单位防控工作，正式吹响了抗疫号角。会后，クラップス スロット各参建单位成立了疫情联防工作组，由クラップス スロット负责人孙建斌担任组长，在クラップス スロット内部形成了疫情“统一指挥、统一行动、信息共享”的工作机制。与此同时，在加强疫情防控措施的情况下，现场生产紧张有序地向前推进。
为使防控工作规范有序，クラップス スロット组织各部门，编制疫情防控方案、预案。在充分借鉴前期国内疫情防控经验的基础上，从出入境管理、日常防护、物资管理、应急预案等方面，于1月27日形成第一版《新型肺炎疫情防控规定》，随后又结合当地疫情发展形势持续更新。
防疫警示标识
彼时，クラップス スロット全国尚未发现确诊病例。为让大家统一思想，对新冠病毒有一个正确的认识，疫情宣传教育的任务落到了项目环境与职业健康部门主任安艳明的肩上。
为了提高大家的警惕性，他在每日上班前的安全培训中增加了クラップス スロット防控内容，安排各个部门轮流为员工讲解相关知识。
来自クラップス スロット的玛利亚是安全培训的主讲人之一。她查阅了很多关于新冠肺炎疫情的信息，把症状、传播途径、个人预防方法等编辑成PPT，跟大家分享学习。“在这之前，真的没有想到疫情是如此严重，了解之后，我不但要开始主动防护，也要动员我的家人多加防护。在圣加旺团队中获得的防控知识比其他途径更多、更快。”玛利亚说。
此外，圣加旺クラップス スロット部还录制了《抗击新冠疫情，我们在行动》《七步洗手法》《疫情尚未离开，请持续做好日常卫生防护》等宣传视频，用通俗易懂的语言、标准的示范动作，传播了疫情防控知识。
封闭管理 心理疏导是关键
3月上旬，クラップス スロット宣布确诊第一例病例，政府于3月16日宣布进入国家紧急状态，クラップス スロット关闭边境，取消航班，并决定停止经营生产活动，项目不得不全面停工。对所有员工实行封闭化管理。
由于前期防疫得当，坚守クラップス スロット的人员无一人感染。但停工、封闭、隔离，给クラップス スロット管理者带来了新的挑战——员工的心理健康。
クラップス スロット防控应急演练
クラップス スロット上有很多年轻员工是第一次出国，长时间在国外生活居住，不仅要克服语言文化等方面的障碍，还有对国内亲人的思念和担忧。为避免长时间的封闭隔离导致个别员工出现紧张、焦虑等心理问题，孙建斌带头走入员工中间，同他们聊天，疏导压力与情绪，引导全员以积极、乐观的心态面对疫情。
“这次疫情虽然改变了大家的生活节奏，但是同事之间的沟通却多了起来，经历这次疫情，我们更加团结了，这是共患难的交情。”クラップス スロット员工李鹏宇笑着说。
为缓解压力，圣加旺クラップス スロット部为员工组织了丰富的业余文化生活。每天最少走1万步成为大家的最低目标，另外每个人还可以根据兴趣参加足球、羽毛球、健身等活动。作为クラップス スロット部有名的“健身达人”，蒋亚东说：“运动可以增强体质、舒缓心情，强健的体魄是我战胜疫情的底气”。
“联控联防” 筑起安全防火墙
随着当地疫情防控形势日益严峻，クラップス スロット部加强了日常监测和防护，安排专人每天两次测量每位员工的体温，并上传至信息共享平台。“今天你测体温了吗？”成为员工中的日常问候语。
员工测量体温
办公区域、宿舍区域等醒目的地方都设置了警示标识，提醒员工佩戴口罩、注意勤洗手，做好自己的防护工作；在公共区域布置疫情防控宣传栏，员工扫描二维码就可以阅读相关防疫知识。除此之外，クラップス スロット部还针对新冠疫情突发事件进行应急演练，锻炼大家应对突发事件的反应能力、处置能力，为クラップス スロット部更好应对疫情打下了扎实基础。
クラップス スロット防控应急演练
在做好クラップス スロット内部防控工作的同时，クラップス スロット还加强与当地社区的联动，营造安全的外部环境。
早在2月中旬，当地镇政府组织社区、当地企业及クラップス スロット部开会讨论疫情。孙建斌带队在会上展示了疫情形势、中国疫情防控取得的显著成效，并参照中国防控经验，建议当地政府以及各社会团体、组织形成社区化、区域化的“联防联控”格局，得到与会单位和政府的积极响应，促成了社区“联防联控”工作机制。クラップス スロット承诺在机制中负责为本地医护、安保等提供“非接触”协助，确保地区整体防控成果。
圣加旺市政府市长罗杰·拉里克·基斯佩高度赞赏了圣加旺クラップス スロット推动“联防联控”的努力。他说：“圣加旺クラップス スロット为我们传递了更加积极的疫情防控信息，这坚定了我们战胜疫情的信心”。
向社区代表介绍中国防控新冠クラップス スロット经验
4月8日，孙建斌再次与圣加旺市长交流疫情“联防联控”工作。与社区的“联防联控”不但给当地带来了有效的防控指导和防疫物资，同时也使クラップス スロット外部防控更加严密，在クラップス スロット部外围筑起了一道安全的防火墙。
圣加旺クラップス スロット向社区捐赠抗疫物资
为帮助社区提升防疫能力，协助解决社区居民防疫物资不足的困境，クラップス スロット部先后组织两次向社区捐赠防疫物资，将常用的口罩、消毒液、体温计、洗手液等物资送到社区居民手中。
7月13日，孙建斌代表三峡集团向当地政府捐赠了一批包括呼吸机、监护仪、口罩、防护服等抗疫物资。这批物资随即被分配至当地医院和社区，有效缓解了医疗物资的短缺状况。
“感谢三峡集团在患难时刻给予我们宝贵的支持，有中国朋友的‘雪中送炭’，助力我们社区防控クラップス スロット，也更加坚定了我们战胜此次クラップス スロット的信心。” 圣加旺市长罗杰在答谢词中说。
圣加旺クラップス スロット代表三峡集团向社区捐赠抗疫物资
时下，当地政府为恢复经济正逐渐开放管制，クラップス スロット团队也在紧锣密鼓地研究疫情常态化下的复工复产方案。
孙建斌说，“上半年，我们已取得了阶段性的抗疫成果，下一阶段我们将继续脚踏实地做好防疫工作，稳步推动复工复产。”
不聚，是为了更好的相聚。远离祖国万里之遥的安第斯山中的坚守，定会迎来春暖花开。圣加旺クラップス スロット团队的全体成员，正以满怀的豪情、饱满的精神去迎接新的挑战。