摄影：黄先懿

　　本网讯（黄先懿）1月17日，由三峡クラップス アミューズメントカジノ16个部门和二级单位的51名代表组成的第六讨论组，围绕雷鸣山董事长的讲话和王琳总经理作的工作报告展开热烈讨论。三峡クラップス アミューズメントカジノ党组成员、副总经理、总会计师杨省世参加讨论。

　　代表们一致认为，雷鸣山董事长的讲话和王琳总经理作的工作报告立意高远、主题鲜明、求真务实、鼓舞人心、催人奋进。代表们表示，讲话和报告深刻剖析了三峡クラップス アミューズメントカジノ改革发展面临的形势，描绘了三峡クラップス アミューズメントカジノ改革发展的宏伟蓝图，详细部署了2020年重点工作，指明了三峡クラップス アミューズメントカジノ未来改革发展的方向，更加坚定了大家将三峡クラップス アミューズメントカジノ建设成世界一流企业的决心和信心。

　　围绕当前三峡クラップス アミューズメントカジノ新能源业务板块面临的形势和问题，以及下一步如何做强做优做大新能源业务，代表们纷纷建言献策。

　　代表们提出五点建议：一是要发挥三峡クラップス アミューズメントカジノ内部协同效益，增强建设、技术、人才、资金等领域的互通和共享，加大板块之间协同与统筹，合理优化资源布局。二是进一步加大科技创新投入力度，加强科技创新人才队伍建设，集聚三峡クラップス アミューズメントカジノ优质资源，打造全过程成本控制核心能力。三是在投资、招标和科研管理方面进一步优化管控机制，在规范管理的基础上注重成本的降低和效率、效益的提升。四是加强清洁能源开发风险管控力度，牢固树立底线思维，将风险防控前置，从源头上把控招投标、财产投保和信息安全等方面的风险。五是深化资源获取体制机制改革创新，发挥上下联动优势，主动应对地方政府诉求，建立资源获取激励机制。